こんにちは、天野です。春並みに温かい週末でしたが、今週は真冬に逆戻りですね。

昨日（日）は、愛知県薬剤師会のＯＴＣ研修会でした。私が開局部会長だった前年度から年３回シリーズで始めましたが、昨日は日本ＯＴＣ医薬品協会の磯部理事長、シオノギヘルスケア㈱さん、Fizz－ＤＩ・児島先生に講演いただきました。

★磯部先生の話からは、2022年と2040年の人口分布比較、社会保険医療費の状況、そしてOTC類似薬の薬剤自己負担の見直しなどの観点から。

★単なる医療費削減目的ではなく、高齢になっても自立できる様に、そして健康寿命を延ばすために、セルフメディケーション推進が必要であること。

★OTC医薬品については、パッブ剤は市場で１％しかないが（殆どが医療用）、鎮痛薬では15％、水虫薬では30％ぐらい市場規模があること。

頼られる（選ばれる）薬局・薬剤師になっていくためにも、処方箋対応だけでない会話が広がって欲しいです。　

■今日のテーマは『令和８年、調剤薬局での物販・OTCの必要性④』

関連しますが、最近、人工知能（ＡＩ）の凄さを至るところで目にしますね。土曜日の日経新聞には、YOSHIKI氏が「ＡＩが音楽の世界に急速に浸透してきており（創作や演奏）、生身のアーティストはどう生き残っていくのか？」との談話が。

今日の日経流通新聞で神田昌典氏が書いてみえましたが、ＡＩが加速する時代に求められるのは「発想し、つなげ、意味を生み出す力」。まさに【発想力】、【創造力】。

今月は、特に、「令和８年、調剤薬局での物販・OTCの必要性」と題して書いていますが、、

★商売の基本原則：売上＝①客数×②受注額×➂リピート率。...処方箋対応だけで、この公式（自店の経営）が成り立っていくでしょうか？　

★企業・経営は、環境適応業。...ビジネスモデルには寿命があり、主力品・主力サービスにも寿命があり、「新しいことは何もしない」「何も変えない」はリスクです！

せっかく来局していただく患者さんに対して、物販・OTCによる会話で、販売やリピート（再来店）頻度の向上に繋がって欲しいと願っています。

　

令和８年１月１９日（第１３１０号）